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  • 【洞見】劉占仁:愛拼才會(huì)贏
  • 本站編輯:杭州博野精密工具有限公司發(fā)布日期:2018-07-11 18:54 瀏覽次數(shù):
劉占仁
    劉占仁,生于1963年,杭州博野精密工具有限公司董事長(zhǎng)。他堅(jiān)持“高檔不是一種概念,而是一種標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)信念,從一個(gè)技術(shù)工搖身一變成為“企業(yè)掌舵者”,他深耕于木工刀具行業(yè)二十多年,開創(chuàng)了一個(gè)屬于他的刀具王國(guó)。
    人們常說,興趣是比較好的老師。因?yàn)楦信d趣,所以癡迷。1987年,以金屬基礎(chǔ)加工專業(yè)大學(xué)畢業(yè)的劉占仁,與很多人一樣,選擇了出國(guó)繼續(xù)深造。他在日本就讀完研究生相關(guān)課程后,在日本莊田鐵工工作了整整七年,他一直做著木工刀具的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。如今,由他一手打造的杭州博野精密工具有限公司已頗具規(guī)模,但是劉占仁的目標(biāo)還不僅如此。
   【和刀具談戀愛】
    劉占仁深耕于木工刀具行業(yè)20多年,在日本留學(xué)并工作了12年,他知道“落葉終究歸根”的道理,他想為何不運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),將國(guó)外的技術(shù)帶到中國(guó),盡自己所能改變中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀。1998年,劉占仁毅然放棄了在日本的穩(wěn)定工作,選擇回國(guó)尋找機(jī)會(huì),他先后在國(guó)內(nèi)兩家木工企業(yè)做產(chǎn)品研發(fā)等技術(shù)工作。
    由于一直做著技術(shù)相關(guān)的工作,朋友、家人都覺得他應(yīng)該創(chuàng)立自己的一番事業(yè),有自己拼搏的小天地。當(dāng)時(shí),劉占仁自己并沒有多大的信心,他覺得自己不適合做“老板”,甚至有點(diǎn)抗拒去做“買賣”。后來(lái)在朋友及家人的鼓勵(lì)下,2003年,劉占仁終究還是走上了創(chuàng)業(yè)的道路,他創(chuàng)辦了杭州博野精密工具有限公司。
    從畢業(yè)開始,劉占仁的每一份工作都離不開木工刀具,他深愛著這一行業(yè)。他認(rèn)為:“要想做好刀具產(chǎn)品,你就要先跟它談戀愛,你要地熟悉它,你才能跟它培養(yǎng)出良好的默契,創(chuàng)造出無(wú)限的可能。”回想起創(chuàng)業(yè)初期的艱難,劉占仁只是輕描淡寫地說:“創(chuàng)業(yè)就沒有不艱苦的,創(chuàng)業(yè)初期,整個(gè)公司只有包括我在內(nèi)的三個(gè)人,我們引進(jìn)了日本的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售。直至2005年,我們有足夠的實(shí)力了,我們才開始設(shè)立工廠做我們自己的產(chǎn)品。”
劉占仁
   【高檔不是概念,而是一種標(biāo)準(zhǔn)】
    做企業(yè)怕的是什么?怕一成不變,把自己框死了,研發(fā)出身的劉占仁始終堅(jiān)持自主研發(fā)的發(fā)展策略不動(dòng)搖。他認(rèn)為:“做企業(yè)要做長(zhǎng)久的企業(yè),要做有內(nèi)涵的企業(yè),如果一味地追求做強(qiáng)做大,那跟‘暴發(fā)戶’沒有任何區(qū)別。”劉占仁設(shè)立了專業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心,專業(yè)從事鋸片的研發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)用技術(shù)的研究,開發(fā)了一款款行業(yè)先行產(chǎn)品。其中,極為代表性的一款產(chǎn)品是金屬鋸切領(lǐng)域的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品于三年前一經(jīng)問世便廣泛運(yùn)用于汽車配件、軸承等優(yōu)先域。
    隨著環(huán)保節(jié)能在時(shí)代發(fā)展中所占的比例日趨重要,劉占仁把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),將環(huán)保、綠色、節(jié)能等概念融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中。同時(shí),劉占仁不斷提高企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,目前,博野的鋸片產(chǎn)品在實(shí)用優(yōu)先域已經(jīng)達(dá)到0.85mm了。
    劉占仁提出“高檔不是概念,而是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)信念,因?yàn)樗J(rèn)為刀具企業(yè)要做到技術(shù)先行、品質(zhì)保證,才能談發(fā)展。設(shè)立工廠以來(lái),博野的業(yè)績(jī)足足翻了十倍,單是2014年的國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)就同比增長(zhǎng)了15%。
杭州博野精密工具有限公司
   【做內(nèi)涵企業(yè)】
    劉占仁個(gè)人十分喜歡收藏、下象棋,特別喜歡盆栽、石頭、紫砂壺等,可以說他是一個(gè)有內(nèi)涵的企業(yè)家。因此,劉占仁堅(jiān)持將博野打造成“內(nèi)涵企業(yè)”。一方面,劉占仁強(qiáng)化管理,他認(rèn)為公司的管理機(jī)制要透明,管理者要公私分明、獎(jiǎng)罰分明;另一方面,堅(jiān)持技術(shù)先行,品質(zhì)為基,誠(chéng)信立業(yè)。
    一直以來(lái),劉占仁不惜花費(fèi)大量資金引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備等綜合實(shí)力?,F(xiàn)如今,博野擁有40多臺(tái)日本、德國(guó)進(jìn)口的先進(jìn)刀具生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備。2014年,博野花費(fèi)200多萬(wàn)引進(jìn)了瑞士的先進(jìn)設(shè)備。
    木工行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè),面臨著資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)能過剩等諸多問題,但是劉占仁認(rèn)為:“沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)。2015年,博野始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,爭(zhēng)取穩(wěn)中求勝,以突破同比增長(zhǎng)25%的業(yè)績(jī),同時(shí)希望帶給大家更多驚喜的產(chǎn)品。”
 

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